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白森祥:走绿色环保之路 打造中国“盐都”
中国城市低碳经济网   2011-12-08 作者: 来源:人民政协报财经周刊 文字大小:[][][]

  12月的陕西榆林,冬天的味道已经很浓。中盐榆林盐化有限公司二期工程的建设工地却与光秃秃的树枝和瑟瑟寒风形成鲜明对比:满耳是隆隆的机器轰鸣声,满眼是推着水泥车小跑、站在脚手架上忙碌、拿着图纸指挥施工的建筑工人及监理人员。也正是在这个热火朝天的工地上,我们见到了中盐榆林盐化有限公司董事长、党委书记白森祥。

  “这片场地就是我们榆林盐化的二期工程所在地,目前工程已经进入尾声,年内就会投产使用。这条生产线的产能是100万吨/年,加上原有生产线20万吨的生产能力,我们年产120万吨的生产能力就可以在国内井矿盐行业内排到前十名内。而我们“十二五”的目标是年产量达到300万吨,这个规模国内应该是老大吧,国际上还没有几个这样大的公司。”说起公司的发展和前景,白森祥的脸上写满了自豪与自信。

  作为陕北盐田的开拓者,白森祥不仅在早期看到陕北榆林奥陶纪特大岩盐矿藏开发利用的巨大市场空间,以满腹豪情和极其强烈的创业念头投身榆林盐田开发事业,为陕北盐业发展付出了全部心血;而且,他倡导的国企航母全新管理理念和绿色环保生产方式,也使得中盐榆林盐化有限公司这个刚刚崛起的企业,在短时间内就进入了全面发展的快车道。

  工作上的“亡命徒”

  在没有进入盐化公司之前,白森祥的身份是榆林市吴堡县黄河水泥厂厂长。

  1987年,白森祥成为了当时榆林地区党政干部“下海”的第一人,承包吴堡县水泥厂,一个满目疮痍、濒临倒闭的厂,他领办得红红火火,3年完成了6年的任务指标,实现利税是建厂15年的5倍。1991年,白森祥又兼任吴堡黄河水泥厂厂长,他带领企业两次技术改造,推行现代企业管理制度,把年产2.3万吨能力提高到了10万吨,1993年该厂创出利税141万元佳绩,一跃跻身榆林地区十强企业。

  正是这种工作业绩,让当时榆林地区的专员都称白森祥为工作上的“亡命徒”。因此,当1995年榆林地区准备开发特大岩盐矿藏时,地方领导首先想到的就是白森祥,除了他似乎没人能担起如此大的盐业开发项目。

  在榆林真空盐项目开始筹建时,人员仅有4名,全部启动资金是地区财政拨出的23万元。尽管省、市将该项目确定为榆林能源化工基地建设的启动项目,但是国家有关部委却在1999年6月作出批复:近期不宜建设榆林真空盐项目。

  白森祥没有气馁,他卖掉家里的房子筹资10万余元作为他“常驻”北京的资费。在北京,他一遍一遍向有关部委领导介绍榆林盐田资源、区位开发优势,表达陕北人民盼望早日开发盐田的强烈愿望。最终将上报材料递到了国务院领导的案头,并等到了“同意建设榆林真空盐项目”的结果。

  2003年7月22日,经过10个月紧张奋战,在镇川镇如期建成了整体工程优良的榆林年产8万吨真空盐项目,实现一次性发电到制盐联动试产成功。

  清洁生产与节能环保

  2004年10月18日,白森祥终于将自己亲手创建的“皓海之舟”纳入了中盐的“航母舰队”。随着中盐总公司2060万元发展资金的注入,全新管理理念的引入,公司在更为广阔的空间和领域中开始了加速前进。随着公司经营效益的提升,白森祥也开始了有关清洁生产的思考。他认为,在生产过程中尽量降低废弃物的排放,发展循环经济,设法使废弃物重新利用,进而降低生产成本,实现生产环节的节能环保,应是榆林盐化应对现有资源环境发展的重要策略。因此,在此后的几年间,公司不惜斥巨资,对工业“三废”进行彻底治理。

  2005年,公司成功地实施了二效冷凝水回电站技改项目和湿盐输送皮带技改项目。每年可节约用水63360吨。与此同时,湿盐输送皮带的改造,实现了湿盐直接装车的目标,节约了干燥、包装和装卸等费用。2006年,公司在已有环保设施的基础上再投资183.3万元建设了工业废水治理循环再利用环保设施,实现了循环利用水资源、工业废水零排放的环保目标。

  2007年年初,公司引进了石膏泥压滤系统装置,采用老卤分离、制盐固形废弃物石膏泥在线处理工艺进行石膏泥处理。二期建成后,榆林盐化还将和科研机构合作,建设自己的免烧砖厂,让石膏、煤渣等废料,做到吃干压尽、变废为宝,既达到清洁生产,又增加经济效益,真正做到环保效益两兼顾。

  “未来几年,我们除了要达到300万吨的年生产目标,还计划依托现有优势资源和发展循环经济的成功经验,投资300多亿,在榆林建立煤盐化工园区和盐业文化历史园,形成未来榆林新的文化产业。而我们的盐也将努力打入北京、天津、河北和东三省等地市场,让更多的消费者吃上榆林盐化生产的高品质的盐,是我最大的愿望。”白森祥动情地表示。

[中国城市低碳经济网编辑:张微微]

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