在建筑工程项目管理中，施工组织设计与专项方案的编制、审核和审批是确保工程顺利进行的关键环节。这一流程不仅关系到工程的质量、安全和进度，还直接影响项目的经济效益和社会效益。因此，明确并严格执行相关的程序显得尤为重要。

一、编制阶段

施工组织设计及专项方案的编制是整个项目管理的第一步。编制人员需根据工程特点、现场条件以及相关规范标准，结合企业的实际情况，制定出科学合理的施工计划。编制过程中应充分考虑以下几个方面：

- 项目概况：包括工程的基本信息、建设目标等。

- 施工部署：确定施工总体安排，如分阶段施工顺序、主要施工方法等。

- 资源配备：合理规划劳动力、机械设备、材料供应等内容。

- 技术措施：针对不同工序提出具体的技术要求和技术保障措施。

二、审核阶段

完成初步编制后，接下来进入审核阶段。审核工作由企业内部的专业部门或外部专家团队负责，目的是对已编制的设计文件进行全面检查，确保其符合国家法律法规、行业标准以及企业自身的规章制度。审核重点包括但不限于以下几点：

- 文件完整性：检查是否涵盖了所有必要的内容；

- 技术可行性：评估所采用的方法和技术手段是否切实可行；

- 安全性考量：重点关注是否存在安全隐患；

- 经济合理性：分析成本控制是否得当。

三、审批阶段

经过严格的审核之后，最终需要提交至更高层级进行审批。审批机构通常为公司高层领导或专门设立的项目管理委员会。审批过程中会进一步审视前期工作的成果，并做出最终决定。如果通过，则可以正式实施；若未通过，则需返回修改直至满足要求为止。

四、执行与监督

一旦获得批准，施工单位便开始按照批准后的施工组织设计及专项方案开展实际操作。在此期间，还需要建立相应的监督机制来跟踪整个过程的表现情况，及时发现并解决问题，保证各项指标都能达到预期效果。

总之，“施工组织设计及专项方案编制、审核及审批程序”贯穿于整个工程建设周期之中，对于提升工程质量、缩短工期、降低风险等方面具有不可替代的作用。只有严格按照规定的步骤执行，才能实现高效优质的项目建设目标。