在现代企业管理中，战略管理扮演着至关重要的角色。它不仅关乎企业的长远发展，更是企业适应环境变化、实现目标的重要工具。那么，究竟什么是战略管理？它的核心特点又有哪些呢？

首先，战略管理具有前瞻性。与日常运营中的战术性决策不同，战略管理关注的是未来的发展方向和长期目标。管理者需要对未来市场趋势、技术变革以及竞争格局进行深入分析，从而制定出符合企业愿景的战略规划。这种前瞻性的思维方式能够帮助企业提前布局，规避潜在风险。

其次，战略管理强调全局性。一个完整的企业战略不仅仅是某个部门或业务单元的计划，而是涵盖整个组织的整体性安排。这意味着企业在制定战略时，必须从全局出发，统筹兼顾各个方面的资源分配和协调配合。只有这样，才能确保战略的有效实施并最终达成预期效果。

第三，战略管理注重灵活性。尽管战略规划需要有一定的稳定性，但面对快速变化的外部环境，企业也需要具备一定的应变能力。这就要求企业在执行战略的过程中保持开放的心态，根据实际情况适时调整策略，以应对突发状况或新的机遇。

此外，战略管理还具有系统性。企业作为一个复杂的有机体，其内部各要素之间存在着密切联系。因此，在进行战略管理时，必须将企业视为一个整体，并通过科学的方法论来构建起完整的管理体系。这包括对内外部环境的全面评估、关键绩效指标的设计以及持续改进机制的确立等环节。

最后，战略管理离不开创新精神。随着全球经济一体化进程加快以及科技日新月异的进步，传统模式已经难以满足日益增长的竞争需求。因此，企业要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，就必须勇于尝试新思路、新技术和新模式，以此推动自身不断向前发展。

综上所述，战略管理以其前瞻性、全局性、灵活性、系统性和创新性等特点成为现代企业管理不可或缺的一部分。对于任何希望取得成功的组织而言，掌握这些特性并将之灵活运用于实践中都是至关重要的。