在探讨国有企业中的行政级别划分时，我们需要了解的是，与政府部门或事业单位不同，国有企业的管理体系更多地基于企业性质和行业特点来设定其内部架构。虽然国有企业可能受到政府一定的管理和指导，但它们通常具有更多的自主权。

首先，从高层管理的角度来看，国有企业的领导层往往由董事会成员、监事会成员以及高级管理层组成。这些职位的设置是为了确保企业的高效运作，并实现股东利益的最大化。董事长通常是公司的最高负责人，而总经理则负责日常运营管理工作。至于具体的行政级别划分，则因企业规模、行业特性及管理模式的不同而有所差异。

其次，在中层管理人员方面，常见的岗位包括部门经理、项目经理等。这类职位主要承担着执行公司战略规划、监督项目进展以及协调资源分配等职责。中层管理者通常被视为连接高层决策者与基层员工之间的桥梁，在组织结构中扮演着重要角色。

再者，对于普通员工而言，他们的职业发展路径一般会根据岗位职责、工作表现等因素来决定晋升机会。尽管如此，相较于公务员体系内的明确等级划分，国企内部更倾向于以能力和业绩为导向来进行考核评价。

值得注意的是，近年来随着市场经济改革不断深入以及全球化进程加快，越来越多的国有企业开始借鉴国际先进经验，尝试建立更加灵活高效的现代企业制度。这其中包括引入职业经理人制度、推行市场化薪酬机制等内容，旨在提升整体竞争力并吸引更多优秀人才加入。

总之，尽管我们可以通过某些通用标准大致了解国企内部分级情况，但实际上每个单位都有其独特之处。因此，在具体讨论某一特定企业时还需结合实际情况加以分析。希望以上信息能够帮助您更好地理解这一话题！