【澳洲的霍顿赞助商到底都是谁在中国大陆有没有生意他们是怎么挑】在澳大利亚，霍顿（Holden）作为曾经的本土汽车品牌，虽然已退出市场，但其历史上的赞助商仍然值得研究。这些赞助商不仅涉及体育、娱乐、科技等领域，部分也在中国市场有所布局。本文将总结霍顿历史上主要的赞助商，并分析他们在大陆是否有业务，以及他们的选择标准。
一、霍顿的主要赞助商总结
| 赞助商名称 | 所属领域 | 是否在中国大陆有生意 | 说明 |
| 福特（Ford） | 汽车制造 | 有 | 福特与霍顿曾有合作关系，福特在中国市场也有大量业务 |
| 澳大利亚板球队（AUS Cricket Team） | 体育 | 无 | 主要面向澳大利亚国内赛事 |
| 阿尔法·罗密欧（Alfa Romeo） | 汽车制造 | 无 | 未进入中国市场 |
| 奔驰（Mercedes-Benz） | 汽车制造 | 有 | 奔驰在中国市场有广泛业务，但与霍顿无直接合作 |
| 英菲尼迪（Infiniti） | 汽车制造 | 有 | 英菲尼迪在中国市场有一定销量 |
| 澳大利亚橄榄球联盟（NRL） | 体育 | 无 | 主要为澳大利亚本地赛事 |
| 麦当劳（McDonald's） | 快餐 | 有 | 麦当劳在中国市场有大量门店 |
| 联合利华（Unilever） | 快消品 | 有 | 联合利华在中国市场长期运营 |
| 瑞士信贷（Credit Suisse） | 金融 | 有 | 瑞士信贷在中国设有分支机构 |
| 乐购（Tesco） | 零售 | 无 | 乐购未进入中国市场 |
二、霍顿赞助商的选择标准
1. 品牌匹配度
霍顿作为一家注重品质和性能的汽车品牌，会选择与其品牌形象相符的企业进行合作，如高端汽车品牌、体育组织等。
2. 市场影响力
赞助商需要具备一定的市场知名度和影响力，以帮助霍顿提升品牌曝光度和公众认知。
3. 地域相关性
霍顿主要面向澳大利亚市场，因此其合作伙伴多为本地企业或在澳大利亚有较强影响力的国际公司。
4. 商业利益
赞助关系通常也带来经济收益，霍顿会考虑合作方是否能为其带来实际的商业价值，如广告投放、联合营销等。
5. 文化契合度
一些赞助商可能与霍顿的文化理念相契合，例如支持本土体育、推动社区发展等。
三、在中国大陆的业务情况
从上表可以看出，部分霍顿的赞助商确实在中国大陆有业务，尤其是像福特、麦当劳、联合利华、奔驰等大型跨国企业。这些公司在全球范围内都有广泛的业务网络，中国是其重要的市场之一。
然而，也有一些赞助商并未进入中国市场，例如阿尔法·罗密欧、澳大利亚橄榄球联盟等，这主要是由于品牌定位、市场策略或政策限制等原因。
四、总结
霍顿的赞助商涵盖了多个行业，既有汽车制造商，也有体育组织和快消品牌。尽管霍顿本身已不再运营，但其历史上的合作伙伴在不同领域仍有一定的影响力。其中，部分企业在中国大陆拥有业务，而另一些则主要集中在澳大利亚或国际市场。
对于企业而言，选择合适的赞助商不仅仅是品牌宣传的手段，更是战略部署的一部分。霍顿的案例也反映出，赞助关系往往基于品牌调性、市场潜力和商业价值等多重因素。
