在现代企业管理中，战略管理是一个至关重要的环节。它不仅关乎企业的长远发展，还直接影响到企业在市场中的竞争力和生存能力。那么，究竟什么是战略管理？它的主要内容又包括哪些方面呢？

首先，战略管理的核心在于明确企业的发展方向和目标。这一步骤需要企业对内外部环境进行全面分析，包括市场趋势、竞争对手动态以及自身的资源与优势等。通过这样的分析，企业能够制定出符合自身实际情况的战略目标。

其次，在明确了战略目标之后，接下来就是具体的战略规划阶段。这一阶段要求企业详细设计实现目标的具体路径，包括但不限于产品开发计划、市场拓展策略、技术革新方案等。这些规划必须具有可操作性，并且要与企业的长期愿景保持一致。

第三点是战略实施。战略规划再好，如果不能有效地落实到日常运营中去，就无法转化为实际成果。因此，在这一过程中，企业需要建立起相应的组织架构、激励机制以及监督体系，确保所有部门和个人都能围绕既定战略展开工作。

最后但同样重要的是战略评估与调整。随着外部环境的变化或者内部条件的改变，原有的战略可能不再适用。此时，企业就需要定期回顾其战略执行情况，并根据实际情况作出必要的修正或调整。

综上所述，战略管理涵盖了从目标设定到具体规划再到实施及评估调整等多个方面的内容。它是一个动态循环的过程，贯穿于企业发展的始终。对于任何希望在竞争激烈的市场环境中脱颖而出的企业而言，掌握并运用好战略管理方法都是不可或缺的一环。