【手术室工作总结】在过去的一年中，手术室团队在医院领导的正确指导下，紧紧围绕“安全、高效、规范”的工作目标，不断优化流程、提升服务质量，确保了各项手术工作的顺利开展。现将本年度的工作情况总结如下：
一、工作概述
2024年，手术室共完成各类手术共计 1,256例，其中急诊手术 187例，择期手术 1,069例。全年无重大医疗差错和护理事故，患者满意度保持在 98%以上，为医院的临床诊疗工作提供了有力保障。
二、主要工作内容及成果
1. 加强质量管理，提升手术安全
- 定期组织手术室人员进行院感防控、器械使用、应急处理等培训，全年共开展培训 12次，参与人数达 85人次。
- 实施手术安全核查制度，确保术前、术中、术后三阶段信息准确无误。
- 引入信息化管理系统，实现手术排程、器械清点、耗材管理等全流程数字化管理。
2. 优化手术流程，提高工作效率
- 对手术室布局进行了合理调整，缩短了术间周转时间。
- 推行“多学科协作”模式，与麻醉科、护理部、医务科密切配合，提高了手术效率。
3. 强化院感控制，保障患者安全
- 严格执行手卫生、环境消毒、器械灭菌等制度，全年未发生院内感染事件。
- 每月对空气、物体表面、医护人员手部进行采样检测，合格率达 100%。
4. 注重团队建设，提升专业素质
- 组织参加市级手术室技能竞赛，获得 二等奖 一项。
- 鼓励护士参加继续教育，全年有 6人 参加省级进修学习。
三、存在的问题与不足
| 问题描述 | 原因分析 | 改进措施 |
| 手术间使用效率有待进一步提升 | 人员调配不均，部分时段排队现象明显 | 优化排班制度，增加夜班人员配置 |
| 个别护士操作不够熟练 | 新入职人员培训不到位 | 加强岗前培训，定期考核 |
| 仪器设备维护不及时 | 责任落实不到位 | 建立设备维护责任制，设立专人负责 |
四、下一步工作计划
1. 继续完善手术室管理制度，推动标准化、规范化建设；
2. 加强人员培训，提升整体业务能力；
3. 推动信息化建设，实现手术室管理智能化；
4. 加大院感防控力度，确保患者安全；
5. 提高团队凝聚力，营造良好的工作氛围。
结语：
2024年是手术室工作稳步发展的一年，我们在取得成绩的同时也清醒地认识到自身存在的不足。未来我们将以更高的标准要求自己，不断改进工作方法，提升服务质量，为医院的发展做出更大贡献。
手术室
2024年10月
