【什么是霍桑效应】霍桑效应（Hawthorne Effect）是指在实验或研究过程中，被观察者因为知道自己正在被关注或观察，而改变行为的现象。这一现象最早出现在20世纪20年代至30年代的霍桑工厂实验中，因此得名。
该效应揭示了人类行为受环境和心理因素影响的复杂性，尤其是在实验环境下，参与者的反应可能并非完全出于实验变量本身，而是由于他们意识到自己被关注所导致的行为变化。
霍桑效应总结
| 项目 | 内容 |
| 定义 | 被观察者因知道自己被关注而改变行为的现象。 |
| 起源 | 最早出现在1920-1930年代的霍桑工厂实验中。 |
| 发现者 | 哈佛大学的研究团队，包括埃尔顿·梅奥（Elton Mayo）等。 |
| 核心观点 | 实验参与者的行为变化可能源于“被观察”的心理状态，而非实验条件本身。 |
| 影响领域 | 心理学、社会学、管理学、教育学等。 |
| 应用价值 | 在设计实验时需考虑“观察者效应”，以避免结果偏差。 |
| 与安慰剂效应的区别 | 安慰剂效应是因个体信念影响生理反应，而霍桑效应是因被观察而改变行为。 |
总结
霍桑效应强调了人在被观察时的心理变化对行为的影响。它提醒研究者在进行实验设计时，要充分考虑被试者的心理状态，避免因“被观察”而导致的数据失真。同时，这一现象也反映了人类行为的复杂性和主观性，在实际应用中具有重要的参考价值。
